Wat kan delegeren opleveren voor jou, de organisatie en de medewerker? Een belangrijke competentie van een manager is goed delegeren. In een aantal artikelen gaan we uitgebreid stilstaan bij delegeren en jullie tips... read more →
Voor veel managers is de nieuwe realiteit dat het managen plots op afstand is geworden. Van teams die dichtbij je werkten en waar je snel even langsliep gaat nu alles... read more →
Heel veel mensen werken op dit moment vanuit huis. Voor een deel van die mensen gaat het werk redelijk “normaal” door. Ze waren vaak al gewend aan thuis werken en... read more →
Complimenten zijn leuk om te geven en om te krijgen. Toch doen we het niet zo vaak. De meeste mensen zijn heel snel met vertellen wat niet goed is of beter... read more →
De kunst van goed onderhandelen Je onderhandelt voortdurend, zelfs soms zonder dat je het doorhebt. Dan zit je ineens op een avond over te werken, je afvragend hoe het eigenlijk... read more →
Wij mogen veel managers trainen op leiderschap. Daarin zijn we vooral bezig met communicatie en (voorbeeld)gedrag. Hoe communiceer je je boodschap, hoe coach je, hoe kom je over en wat... read more →
5 tips om je team te motiveren Wat is het belangrijkste ingrediënt voor succes? Mensen! Als een team goed samenwerkt dan kan het team tot grote hoogte en grote prestaties komen. Motivatie... read more →
Zeg tegen een medewerker dat hij een fiets moet kopen en meer moet bewegen. Grote kans dat hij denkt: ‘waarom zou ik?’. De kunst is om ze zichzelf te leren... read more →
Laatste reacties